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            揭小健一行到中鼎國際調研指導

            11月8日,集團黨委書記、董事長揭小健一行到中鼎國際調研黨建及生產經營工作,并對黨史學習教育開展情況進行督導。集團總經理助理、黨委工作部主任胡若蘭,集團人力資源部、財務管理部、改革規劃部、投資開發部、黨史學習教育領導小組辦公室相關人員參加調研。


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            會上,中鼎國際有關負責同志對企業黨的建設、經營情況、項目管理、黨史學習教育、干部選拔任用、人才隊伍培養、紀檢監察等方面工作進行了匯報。

            揭小健指出,中鼎國際要堅持以黨的建設為引領、紀檢監察作保障,各級領導干部抓安全生產要抓到現場去,對安全生產的重視要落實在項目管理上。要充分發揮黨建工作在項目上的引領作用,紀委也要分析透徹、拿出措施,在完善和落實項目激勵機制、約束機制上做出亮點。要切實做好鐘曉云案“后半篇文章”,項目風險把控要抓住關鍵點,把內部制度夯實,把部門決策做實,采取票決制、引入跟投機制等方式促進科學決策。要向先進管理單位學習,努力做到“混合的體制、市場的機制、規范的管理”。要繼續抓好人才梯隊建設,年輕化、專業化、高學歷人才要用起來,中層管理人員任期制要真正做好,不做表面文章,堅決做到“能上能下”。班子要帶好頭,下決心把已看明白而沒有解決的問題,如項目、人才、資金、激勵約束等痛點難點解決好,打造專業化、高效率公司總部,在“十四五”發展中抓住機遇、搶得先機。

            集團與會各部門人員還就中鼎國際目前的投資開發、人才隊伍培養與檔案管理、資金預算與境外財務管理、改革創新三年行動推進情況、黨史學習教育走深走實等方面工作提出了合理化意見和建議。


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